Проекты

1. Инициирование.

• Сформирована идея проекта.
• Разрабатывается модель проекта. Модель проекта включает описание подхода к его реализации, перечень целевых показателей и контрольных точек, плановый бюджет, оценку рисков и определение ответственных за проект.
• Подача запроса на проект в региональный проектный офис НТИ. Региональный проектный офис НТИ оказывает консультационную поддержку по вопросам разработки модели и описания проекта, а также по встраиванию проекта в концепцию глобального продукта или доработки проекта для создания глобального продукта на его основе.

2. Разработка.
Создание паспорта проекта и его рассмотрение региональной рабочей группой.

3. Отбор.
После одобрения проекта региональной рабочей группой, в федеральный проектный офис НТИ направляются следующие материалы по проекту: сопроводительное письмо с приложением Описания проекта, подписанного руководителем региональной рабочей группы, обосновывающие материалы, заключение региональной рабочей группы по проекту.

Проект проходит экспертизу и отбор, Экспертным советом НТИ принимается решение о вынесении проекта на рассмотрение межведомственной рабочей группы при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России (МРГ), либо о направлении проекта на доработку, либо принимается решение о нецелесообразности дальнейшей реализации проекта.

В случае одобрения проекта на МРГ, проект подлежит инвестированию и переходит на стадию Реализация.

4. Реализация.
Создается продукт в соответствие с моделью проекта.

5. Завершение.
Анализ успешности проекта согласно отчету о стадии «Реализация». Создание истории проекта. Архивация.

Это метод оценки зрелости технологий для принятия решений, касающихся разработки и перехода на новые технологии. Сегодня фактически является глобальным стандартом.

Уровни технологической готовности проекта:

TRL 1. Идея, описание технологии: принципы, потребности, требования, свойства, поведение (НИР).

TRL 2. Сравнение альтернатив, выбор технологической концепции, принципиальное решение: периметр технологии, интерфейс, критические элементы (НИР).

TRL 3. Определение концепции. Проверка осуществимости и преимуществ, расчетное обоснование эффективности технологии, оценка рисков (НИР).

TRL 4. Техническая реализуемость, экспериментальная проверка индивидуальных компонентов в лабораторных условиях, предварительная интеграция общей модели (НИР).

TRL 5. Лабораторный прототип, имитационные испытания в условиях, близких к реальным (НИОКР).

TRL 6. Демонстрационная версия (первый прототип, похожий на итоговые ожидания). Испытание в моделируемых условиях эксплуатации, отработка возможных эффектов масштабирования при производстве (НИОКР).

TRL 7. Разработка и опытные испытания реального действующего прототипа (ОКР).

TRL 8. Разработка финального доработанного прототипа. Заводские испытания натурального образца (ОКР).

TRL 9. Эксплуатационные испытания натурального образца, работа в реальных условиях, всесторонняя проверка готовности к постановке на производство (ОКР).

Типовые формы поддержки:

• для НИР – грантовая;
• для НИОКР – грантовая и инвестиционная;
• для ОКР – инвестиционная, пилотирование проекта.

1. Технологический уровень. Уровень новизны и доступности технологии для копирования, освоения и продвижения.
2. Уникальность. Аналоги на внутренних и внешних рынках.
3. Зрелость технологии. Оценка технологии через цикл Гартнера.
4. Технологическая готовность. Определение TRL и MRL проекта.
5. Опыт команды. Успешные тех. стартапы в копилке инициаторов проекта.
6. Компания – заявитель. Наличие софинансирования в размере не менее 30 % от стоимости реализации проекта. Профильная выручка на целевом рынке.
7. Целевой рынок. Емкость целевого рынка, его конкурентность и темпы роста.
8. Инвестиционный потенциал. Ожидания по выручке и капиталоемкости проекта.
9. Системный эффект проекта для технологического развития, НТИ.
10. Социальный эффект. Социальные риски и перспективы, связанные с реализацией проекта.